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By:
Kenjy C&T
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Decks in this class (30)
Chapitre 1: Le positionnement du CDG
Une approche traditionnelle 1,
A triangle du cdg 1 acronyme 1 1 ...,
I definition 1 cout 2 valeur 2 1 ...
6
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Chapitre 2: Les concepts clés du pilotage par les coûts
I les concepts cles du pilotage p...,
Ii caracteristique des couts 2,
Iii le perimetre des couts ou son...
3
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Chapitre 4: Le modèle coût-volume-profit
I cvp a definition 11 permet quoi 1,
2 seuil de rentabilite 2,
3 marge securite formule 3
5
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Chapitre 5: Méthodes des coûts spécifiques ou direct-costing évolué
I presentation 1,
Ii interet a developpement de cer...
2
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Chapitre5: méthode des coûts variables ou direct-costing
I presentation et mise en oeuvre 1,
Ii interet 2
2
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Chapitre 6: imputation rationnelle
I la methode de l imputation rati...,
B difference 1 difference positiv...,
Ii interet 1 permet de mesurer le...
4
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chaoitee 4: Quelle quantité i l faudrait ils vont pour atteindre le taux de profitabilité attendu Vu
1 taux de profitabilite 1,
2 combien de participant pour etr...,
3 quel ca pour etre rentable 3
3
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Produit Équivalent
Etape 1 calcul du sr 1
1
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Chapitre 5: Gestion de la masse salariale
1 masse salariale 1,
2 masse salariale n 2,
3 effet de niveau a formule effet...
10
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Chapitre 4: Flux tendus (JAT)
I jat flux tendus 1 la methode du...,
Ii avantages du kanban 2,
Iii limites du kanban 3
3
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Chapitre 4: Les modèles de gestion avec DEMANDE IRREGULIERE
I demande irreguliere 1,
Ii la demande est une variable al...,
Iii la demande est une variable a...
7
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Gestion des stocks et approvisionnement : Tarif dégressif
I tarif degressif 1,
Etape 2 remplacer les p par donne...,
Etape 4 prendre resultat plus pet...
3
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Les écarts:
1 ecart sur quantite 1,
Ecart total 1 quel tableau 2 form...,
4 ecart global 1 quel tableau 2 f...
7
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Détermination d'un budget flexible
I effectuer un budget flexible 1,
2 b a r 2,
3 1ere colonne a gauche normal pr...
8
cards
vocabulaire
1 cppc 1,
2 cpac 2,
3 cc 3
6
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Programmation linéaire
1 l unite de cuisson permet de pr...
1
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Concept : Ordonnancement
1 definition 1 1 le fait de 1 2 l...,
2 avantages 21 presentation clair...
2
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Marge total et Marge libre
1 marge totale 1,
2 marge libre 2
2
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Différents coûts: Concept
Quel type de decision 1,
Quel type de decision 2,
Cout variable 3
3
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Gestion de la qualité : Coût estimé
I cout estime 1 methode parametri...,
I cout estime 2 methode analogiqu...,
I cout estime 3 methode analytiqu...
3
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Gestion de la qualité : Méthode Kaizen
I methode kaizen 1 avantages 1 1 ...,
I methode kaizen 2 inconvenients ...
2
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4.2. Gestion des approvisionnements et stocks : Modèle avec rupture
I formule 1 coefficient de penuri...,
I formule 2,
I formule 3
8
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Coût marginal : nouvelle commande
I acceptation de nouvelle commande 1,
I acceptation de nouvelle commande 2,
I acceptation de nouvelle commande 3
4
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Budgétisation
I budgetisation 1 qu est ce que l...
1
cards
Tableau de bord
I tableau de bord 1 qu est ce que...,
I tableau de bord 2,
Ii etape elaboration 3
6
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Centre de reponsabilité
I centre de responsabilite 1,
I centre de responsabilite 2,
I centre de responsabilite 3
13
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Reporting
I reporting 1 definition 1 1 est ...,
Ii objectif 1 permet 2 peut 3 peu...
2
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Benchmarking
I benchmarking 1 definition 1 1 q...,
I benchmarking 2 application du b...,
I benchmarking 3 processus 3 1 qu...
3
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Intervalle de confiance
I intervalle de confiance 1,
Ii loi normal echantillonnage 2
2
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Marge Libre Total
Total 1,
Marge libre 2
2
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Contrôle de Gestion
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