SPM Flashcards

Question

Simulační modely

Answer 1

* Cíl: pochopit chování systému, identifikace kritických faktorů * Napodobení chování modelovaného systému * Umožňují zahrnout zpětné vazby, zpoždění, nelinearitu * Umožňují modelovat i faktory, které nejsou kvantifikovatelné nebo reálně měřitelné (soft faktory jako spokojenost zákazníků, zaměstnanců)

Answer 2

Najít obrázek

Answer 3

• Proměnné jsou propojeny šipkami, které zobrazují jejich příčinnou vazbu o pozitivní o negativní • Z typu a počtu šipek vyplývá typ smyčky o sudý počet negativních zpětných vazeb -> zpětnovazební smyčka je pozitivní o lichý počet negativních zpětných vazeb -> zpětnovazební smyčka je negativní

Answer 4

= struktury, které se často vracejí, vzory chování - účel: dokázat lépe vidět působící struktury a rozpoznávat v nich potenciál pákového účinku - posilující proces, vyvažující proces, meze růstu, přesouvání břemene,..

Answer 5

jak je jednoduché ovlivnit výsledky založený na počáteční důvěře bez jakéhokoliv uvědomění si, že výsledek byl důvěrou ovlivněn

Answer 6

se skládá ze dvou stabilizačních smyček, které na sebe působí tak, že jedna posouvá cíl té druhé a znemožňuje tak dosažení její dané rovnováhy (psaní semestrální práce)

Answer 7

prudký růst, poté se začne nepochopitelně zpomalovat až do úplného zastavení a někdy prudkého poklesu; po dosažení omezující podmínky přebírá dominanci záporná zpětná vazba

Answer 8

procesy, stavy a projevy soustavy nejsou předvídatelné

Answer 9

existuje příčinný vztah mezi příčinami a následky,každý stav určen předcházejícím 1. Vzniká v dynamických nelineárních systémech 2. Je vždy možné nalézt příčiny, ale tatáž příčina nemusí mít stejné následky 3. Chaotičnost spočívá v nepředvídatelnosti následků dané příčiny 4. Jednou z forem nepředvídatelnosti je vznik náhlých, velkých změn – katastrof 5. Extrémní citlivost na počáteční podmínky 6. Existence deterministického chaosu nespočívá v omezenosti lidského poznání a v nepřesnostech měření – tkví v samotné podstatě probíhajících procesů (inherentní)

Answer 10

určité nebezpečí a vysoká pravděpodobnost nezdaru | - dvě hlediska: pravděpodobnost, že dojde k nežádoucí události, a její důsledek (pokud k ní dojde)

Answer 11

katastrofa proběhne rychle, ovlivní současně hodně lidí (hurikán, požár, zemětřesení, …)

Answer 12

: důsledky se akumulují s postupem času (kouření, poškozování životního prostředí, …)

Answer 13

* Identifikujte skupiny, které jsou na projektu zainteresováni (stakeholders), stanovte jejich postoj k projektu (podporují, brzdí) a priority. Definujte hranice systému, se kterým pracujete a ujistěte se, že takto stanovené hranice jsou akceptovány stakeholdery * Pokuste se kvantifikovat rizika co nejpřesněji (ALARA – As Low As Reasonably Achievable) * Nepřisuzujte svým odhadům rizik větší přesnost, než si zaslouží. * Berte v úvahu společenské, politické a ekonomické důsledky svých odhadů rizik a netajte je před veřejností. * Povzbuzujte veřejnou debatu o možných rizicích a přínosech projektu * Vypracujte komunikační strategie se stakeholdery (včetně veřejnosti), procesy konzultací, sběru zpětných vazeb a reakcí na ně.

Answer 14

údaj o reálném prostředí, o jeho stavu a procesech v něm probíhajících - kvalitní informace je přesná, včasná, relevantní, srozumitelná

Answer 15

informace, která byla zorganizována a analyzována tak, aby byla srozumitelná a použitelná pro řešení problémů nebo rozhodování a učení

Answer 16

1 Data text, fakta, obrazy, zvuk + význam + struktura = 2 Informace Organizovaná, strukturovaná, interpretovaná a shrnutá data + zdůvodnění + abstrakce + vztahy + aplikace 3 Znalosti Případ, pravidlo, proces, model zkušenost + principy + omezení + učení se = 4 Odbornost Rychlá a přesná rada, vysvětlení a zdůvodnění výsledků a postupů + integrace + distribuce + navigace = 5 Způsobilost Organizační odbornost: sklady znalostí, integrovaný systém podpory výkonnosti, klíčové dovednosti

Answer 17

implicitní, vnitřní znalost, převážně v hlavách lidí; intuice explicitní - representovaná, kodifikovaná: dokumenty, DB, zabudovaná v procesech, produktech, postup.

Answer 18

šíření myšlenek - workflow, groupware = software podporující týmovou práci, 3K - komunikace, kooperace, koordinace, Kolaborativní nástroje

Answer 19

posloupnost transformací vstupů na výstupy; postupné a nějak zaměřené transformace jsou charakterizovány parametry a omezeními

Answer 20

- soubor propojených strukturovaných činností, jejichž výstupem je produkt pro zákazníka

Answer 21

systém ani jeho elementy se s časem nemění

Answer 22

systém a/nebo jeho elementy se s časem mění,

Answer 23

časově ohraničené úsilí, směřující k vytvoření unikátního produktu nebo služby - dočasné úsilí, které má definovaný začátek a konec a má dosáhnout stanovených jedinečných cílů

Answer 24

soubor optimální množiny projektů – tvorba hodnoty, vyváženost, soulad se strategií - operativní (snadno použitelná), realistická (využívající dostupných informací), diferencující (rozlišující dobré projekty od horších) • Projektový management: dělat projekty správně • Management portfolia: dělat správné projekty • PPM je metoda pro výběr a stanovení priorit projektů

Answer 25

• fáze: mají předem definované vstupy a výstupy Fáze 1: Předběžné posouzení tržních, technických a finančních aspektů produktu Fáze 2: Definování: Vypracování podrobné marketingové studie, provozní a právní analýzy, předběžný průzkum vedoucí k vypracování obchodního případu: definování produktu, zdůvodnění jeho zavedení, podrobný plán postupu v dalších fázích. Fáze 3: Vývoj: vlastní návrh a vývoj nového produktu. Mapování výrobního procesu, vypracování marketingového plánu (včetně plánu uvedení na trh), operačních a testovacích plánů pro následující fázi. Fáze 4: Testování a ověření: interní testy, zákaznické testy, výroba a ověření prototypů, ověření marketingu, výroby a financování. Fáze 5: Komercializace: zahájení výroby v plném rozsahu, uvedení produktu na trh; implementace marketingových a operačních plánů.

Answer 26

Předběžné posouzení tržních, technických a finančních aspektů produktu

Answer 27

Definování: Vypracování podrobné marketingové studie, provozní a právní analýzy, předběžný průzkum vedoucí k vypracování obchodního případu: definování produktu, zdůvodnění jeho zavedení, podrobný plán postupu v dalších fázích.

Answer 28

Vývoj: vlastní návrh a vývoj nového produktu. Mapování výrobního procesu, vypracování marketingového plánu (včetně plánu uvedení na trh), operačních a testovacích plánů pro následující fázi.

Answer 29

Testování a ověření: interní testy, zákaznické testy, výroba a ověření prototypů, ověření marketingu, výroby a financování.

Answer 30

Komercializace: zahájení výroby v plném rozsahu, uvedení produktu na trh; implementace marketingových a operačních plánů.

Answer 31

probíhá v nich rozhodnutí o pokračování procesu, stanovení priorit projektů Každé fázi předchází brána, v níž se provádí rozhodnutí o pokračování nebo ukončení projektu. Efektivita bran rozhoduje o úspěchu procesu vývoje nového produktu: Brány jsou kontrolními body kvality: Probíhá projekt v souladu s požadavky na kvalitu? Brány jsou body rozhodování o pokračování nebo zastavení projektu. Stanoví se v nich priorita projektů. Jsou v nich postupně eliminovány horší projekty a zlepšuje se portfolio projektů. Brána rozhoduje o postupu do další fáze a přidělení zdrojů.

Answer 32

– operativní (snadno použitelná) – realistická (využívající dostupných informací) – diferencující (rozlišující dobré projekty od horších).

Answer 33

– musí být splněno – slouží k vyřazení nevhodných projektů (nesoulad s legislativou – např. nesplnění ekologických nebo bezpečnostních norem) – mělo by být splněno – slouží ke stanovení priority projektu. Můžeme stanovit prahovou hodnotu pro celkové skóre nebo pro vybrané kritérium; pokud není dosaženo prahové hodnoty, je to signálem k zastavení projektu.

SPM Flashcards

(57 cards)